8月1日，医院召开2025年上半年工作总结大会，全面盘点得失、研判部署未来。会议系统梳理分析全院上半年工作成果与不足，并对下半年重点工作进行部署。院领导班子成员出席会议，党委书记刘颀主持会议。

刘颀充分肯定上半年取得的成绩，分析了存在的问题和明确下一步方向。围绕推动医院高质量发展，刘书记向行政中层干部提出四点要求：一是当好服务临床与患者的贴心人。要坚持从临床需求和患者体验出发，切实优化服务流程，将医生的时间更多地留给患者，牢固践行“以人民为中心”的发展思想。二是当好优质高效工作的推动者。要营造“比学赶超”的浓厚氛围，确保各项发展任务高质量完成，持续提升管理效能。三是当好刻苦钻研业务的行家里手。要加强对政策的深度学习和精准把握，以研究的态度和方法开展工作，充分发挥职能科室的战斗堡垒作用。四是当好推动医院发展的标杆标兵。要切实提高政治站位，大力弘扬医院发展的正能量，以优良作风引领科室乃至全院发展，确保医院事业行稳致远，为顺利开启医院“十五五”规划新征程奠定坚实基础。

副院长徐文华结合医疗工作，强调要善于抓“牛鼻子”，聚焦重点工作和亮点工程，方能实现新突破。副书记胡鹏就党建工作指出要加大力度、深化内涵，进一步提升党建品牌的影响力。副院长曹颖对医院事业拓展工作提出建议，要进一步深化业务拓展内涵。副院长徐建光结合暑期诊疗工作繁忙，要求行政职能科室必须全力保障临床工作高效有序运行。总会计师程进松结合上半年主要经济指标及收支数据进行分析与解读，强调机构改革后财经部门要夯实基础、广泛学习，强化“顾大局”“利长远”的能力。副处级组织员吴卫就医院文化建设等方面的工作，提出未来宣传工作应着力的重点方向。

各行政职能科室首先围绕本部门职责，依次汇报上半年工作完成情况。

行政职能科室负责人参会。（医院办公室 胡姗姗）